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Planification des investissements
Pour maintenir leur compétitivité et optimiser leur rentabilité, la plupart des entreprises confronteront régulièrement le besoin d'investir à l'objectif d’améliorer l’efficacité opérationnelle. C’est d'autant plus vrai aujourd'hui, au vu des développements rapides qui façonnent la technologie.
Toyota reconnaît également les opportunités de changement, mettant progressivement en place l’automatisation dans de nombreux domaines de son entreprise et exploitant la connectivité. Mais la clé de la réussite consiste toutefois à veiller à ce que chaque processus soit minutieusement évalué et optimisé autant que possible avant de s’engager dans un investissement.
Nous savons qu’un grand nombre de nos clients font face à des défis similaires lorsqu’ils planifient l’avenir. Nous sommes également conscients que nombre d’entre eux bénéficieraient de l’amélioration de leurs processus avant d'investir considérablement dans l’automatisation. Voilà pourquoi nous étudions ensemble le degré de préparation de vos processus pour l’automatisation d'un point de vue Lean. Nous nous basons pour ce faire sur notre propre expérience dans la grande amélioration des processus de nos usines avant de mettre en place des automatisations.
Les services de planification des investissements de la Lean Academy proposent une évaluation et des conseils par un expert Lean afin que les principes Lean soient évalués et in fine d'obtenir une qualité et une valeur ajoutée maximales.
La planification des investissements prend entre 5 et 10 jours passés avec les consultants Lean de Toyota.
Si vous souhaitez recevoir plus d'informations sur ce module ou que vous souhaitez simplement contacter l’un des experts Lean, complétez le formulaire ci-dessous. Nous vous répondrons dans les plus brefs délais.