De gezondheid, veiligheid en het welzijn van onze medewerkers én mensen in de hele waardeketen staan voorop. Ze vormen de basis van duurzaam succes. Onze veiligheidsaanpak loopt doorheen de hele organisatie, gestuurd door de Zero Accidents Vision van Toyota Industries Corporation en het Bradley Safety Model, met focus op leiderschap, materieel, processen en mensen.
Mensen maken het verschil
We luisteren, werken samen en bieden duidelijke richtlijnen. We ondersteunen een goede werk-privébalans, flexibiliteit en het welzijn van iedereen, ook bij klanten, leveranciers en partners.
Een inclusieve bedrijfscultuur
Een inclusieve cultuur groeit dankzij diverse perspectieven en achtergronden. Die verrijken onze werkplek en stimuleren innovatie. Iedereen draagt bij aan deze cultuur. Met de steun van ons Executive Management Team en alle Managing Directors investeren we actief in DEI. Onze policies beperken vooroordelen bij aanwerving, bevorderen eerlijkheid en creëren gelijke kansen. Een e-learning versterkt dit engagement op elk niveau.
Certificeringen rond D&I
Toyota Material Handling Italy was de eerste entiteit met certificeringen rond D&I en gendergelijkheid, en zet zo de standaard. Met initiatieven zoals Culture Week, trainingen, surveys en samenwerkingen (zoals Open@Work) blijven we leren en verbeteren.
Doel: nul ongevallen op de werkvloer
Bij Toyota Material Handling Europe staat veiligheid en comfort van onze klanten centraal. Van productontwikkeling tot service: elke truck voldoet aan de hoogste TPS-standaarden. Met ISO-gecertificeerde sites en ervaren technici leveren we betrouwbare oplossingen.
Onze visie van nul ongevallen vertaalt zich in veiligere werkomgevingen. Ergonomisch design en slimme assistentiesystemen helpen risico’s en aanrijdingen te voorkomen. Met meer dan 350.000 geconnecteerde trucks bieden we slimme vlootmanagementsystemen. Ze geven inzicht in hoe trucks gebruikt worden, geven alleen toegang aan bevoegde bestuurders en helpen risico’s te beperken met realtime data. In combinatie met onze, door Bureau Veritas gecertificeerde opleidingen, ondersteunen we klanten in veilige en efficiënte operaties - van ergonomisch comfort tot AI-gedreven detectie en sterke databeveiliging.
Circulaire supply chain
Als wereldleider in heftrucks bouwen we aan een circulaire supply chain, met verantwoorde keuzes in elke stap van ons aankoopproces. Met 80% van onze leveranciers dicht bij onze productie beperken we transportimpact en versterken we lokale economieën. Tegelijk spelen we in op verschillen in regelgeving en duurzaamheidsnormen via een ESG-werkgroep binnen Procurement.
Sustainable Procurement-aanpak
Onze Sustainable Procurement-aanpak levert al resultaat. We stimuleren leveranciers om onze gedragscode te volgen en aan te sluiten bij EcoVadis voor meer transparantie en verbetering. Door sterke governance en samenwerking bouwen we aan een efficiënte waardeketen met aandacht voor eerlijke arbeidspraktijken en lagere milieu-impact.
Zorg dragen voor onze gemeenschap
Zorg voor gemeenschappen betekent verder kijken dan onze eigen activiteiten. We nemen verantwoordelijkheid door vervuiling te voorkomen, biodiversiteit te beschermen en PFAS in onze producten te beheersen om risico’s te beperken. Onze focus op ontbossing onderstreept het belang van het beschermen van ecosystemen en de gemeenschappen die ervan afhankelijk zijn.
Bescherming garanderen
We versterken onze governance om gelijke bescherming te garanderen, ook in regio’s waar regelgeving minder streng is. Hoewel de meeste leveranciers in Europa gevestigd zijn, houden we rekening met kwetsbaardere contexten. Nieuwe Europese regels dagen ons uit om verder te gaan, en die kans grijpen we om gelijke voorwaarden te creëren.
Sinds 2010 werken we samen met EU-OSHA. Samen delen we best practices en ondersteunen we campagnes rond veiligheid op het werk.
Al onze fabrieken zijn ISO 45001-gecertificeerd voor gezondheid en veiligheid. We breiden dit uit naar alle Marketing & Sales Companies en warehouses tegen 2029.
Toyota Material Handling Italy behaalde als eerste certificeringen in D&I en gendergelijkheid en zet de standaard. Met initiatieven zoals Culture Week benadrukken we gedeelde verantwoordelijkheid.